• Дизайн із 7 шухляд. Рожевий дитячий мультяшний органайзер із 7 шухляд забезпечує більше місця для іграшок-органайзерів, книг, одягу тощо.
• Високоякісний МДФ - наш рожевий мультиплікаційний дитячий органайзер із 7 ящиками використовує високоякісний МДФ, який є більш міцним і стабільним.
• Універсальний - Ця дверна кишеня підходить для дитячих кімнат, комор, офісів, пралень, спалень, ванних кімнат, спальних кімнат тощо. Іграшки, підгузки, вологі серветки, дитячі рушники, шкарпетки тощо. Вона підходить для дитячої кімнати позаду двері, або спальня для зберігання косметики, фенів, чайників, плойок.
Пакет включає:
1*7 ящиків. Рожевий мультяшний органайзер для зберігання речей для дітей
1*інструкція
1*набір гвинтів
Примітка:Будь ласка, не дозволяйте своїм дітям самостійно встановлювати цей рожевий мультиплікаційний дитячий органайзер із 7 ящиками, щоб не завдати непотрібних травм.
Розмір продукту вимірюється вручну, може мати похибку 1-3 см.
Два різних кольори
Профіль компанії:
Чому варто вибрати Billion Arts?
1. Ми стали постачальником WM, KM, KidKraft і BBC, QVC.
2. OEM та ODM вітаються.
3. У нас є добре навчені та професійні служби продажів після продажу, які вільно розмовляють англійською мовою.
4. Ми пропонуємо послуги OEM. Можна надрукувати власний логотип на продукті, налаштувати роздрібну коробку та інші речі.
5. Ми маємо більш ніж 20-річний досвід роботи з дерев'яними дитячими меблями та іграшками та прикрасами в цій галузі.
ЧаПи
З: Ви торгова компанія чи виробник?
A: Ми є фабрикою, яка має понад 20 років досвіду виробництва в Гуандуні, Китай.
Чи пропонуєте ви послугу зразка?
A: Ми надаємо зразки готового дизайну та індивідуального дизайну.
Як довго триває вибірка?
В: Приблизно 7-15 днів
Який ваш MOQ для продуктів OEM/ODM?
Відповідь: 500-1000 шт., базуватиметься на дизайні
З: Якщо ми хочемо зразок, скільки нам потрібно заплатити?
A: Для зразка ми зазвичай стягуємо ціну в 5 разів, а транспортний збір повинен оплачувати покупець. Але не хвилюйтеся, ми повернемо ціну зразка, коли покупець розмістить замовлення.
